夏若飞一边听一边频频点头。
他看得出来，冯婧的这个改组方案基本上就是奔着集团公司的架构去组建的。
事实上虽然桃源公司并没有改为桃源集团，但按照现在的业务体量和市场占有率以及公司估值，这就是一家集团公司的规模了。
冯婧的这个方案显然也是十分科学、符合管理规律的。
冯婧的方案做得非常细致，不但有公司改组的总体规划，还分别详细地列出了各部门的职能任务以及各自的权限，她甚至还就各个新设的岗位提出了自己的建议人选。
比如桃源农副产品公司，她就建议由曹铁树来担任经理，首席营销官和首席财务官分别由现在的营销总监肖强以及财务总监庞浩担任。
另外，电商事业部和海外事业部的总监也是在现有人员中选拔，分别是之前主要负责电商业务的资深营销经理罗星和第一批招聘进公司的行政部老员工蒋丽梅。
夏若飞对这两个人也是比较了解的。
罗星原来就是营销部的骨干，是肖强的得力助手，桃源公司开始布局电商业务之后，罗星就一直都在负责这一块的工作。
而蒋丽梅本来就是外贸大学的高材生，英语水平很高同时又懂得对外贸易，现在与仙境农场那边对接的就是她，上回到港岛去准备发布会的事情，冯婧同样也带上了她。
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