在《功夫》这部影片中，华艺公司投资不足3%，但对外宣传它仍然名列其中。之前几部合作片也存在类似情况，哥伦比亚公司常常是占大股，但从对外的宣传来看，华艺反而名声超过其他几个合作方，这也是引发哥伦比亚公司不满的原因之一。
哥伦比亚公司一向做事低调，不希望合作方在不该说话时说话，但华艺频繁地接受媒体采访，使他们的无形资产在这几年中增长很快，但实际投资时他们却不能拿出太多钱。
而真正导致这次分手的导火索据说还是去《天地英雄》。当时西影和华艺等几家国内投资方以共同的名义将影片DVD版权在影片上映七天后卖给了中凯公司，没按哥伦比亚公司的“在影片上映一月之后再卖”的要求办，从而导致票房受损，再次让哥伦比亚公司意识到信誉的重要，于是铁下心来从《功夫》分家。
于是在《功夫》上映的时候，发行就变成了中影。
于是乎两家基本上也就是不在合作了，至于“分手”是不是“和平”，这就是只有当事双方知道了。
主要是华艺是真坑人家啊，《天地英雄》也算大制作了，国内票房才几千万，光看咖位，其实不比《英雄》差太多。
谁都知道国人多，一个简单的认定就是人多的地方市场就大，但是由于产业细则和游戏规则的不规范等客观因素的制约，国内电影市场还没有被有效的开发出来。
这个地球上可能没有人比好莱坞的洋大款们更明白电影是怎么玩出钱来的，米国人又有开发处女地的历史传统，他们进入关于国内电影产业的尝试几乎涉及到各个层面：哥伦比亚以“中外合拍”方式成为杀进第一线的前锋，直接进行电影基本产品制作。
华纳则有效利用政策利好投资了包括万达在内的两到三家院线，以绝对控股权控制电影产业的基本放映设施，好莱坞的常识告诉国内同行，控制了影院就控制了院线，继而控制了电影市场的电影投放权，虽然这种华纳的做法还没有露出这样的端倪。
米拉麦克斯则假模假式的代理了包括《英雄》在内的国产电影的海外发行权；迪斯尼的老路就是电影周边产品的开发。
这几乎就是一条产业链的雏形。然而这些巨头们在国内，基本没个不亏的，这个市场有时候他们是真玩不明白...
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