高雄第一证券的VIP会客室里，落日余晖透过落地窗，在桌面上洒下一片暖金。一凡刚和第一证券的美nV行长舒婷敲定千启投资的基础资金结算合作，舒婷就笑着放下咖啡杯，指尖点了点手机：「一凡，今天特意帮你约了个人——我大学挚友曾玉玲，做企业投资统筹和财务管理快十年了，不管是资金分配、投资风险把控，还是外部合作对接，她都能扛起来。
一凡心里瞬间一振－千启投资自启动「聊聊」校园生态计画後，一边要对接高校资源、铺商户管道，一边要管理专案投资资金、协调外部合作回款，常出现「资金用途没统筹好，导致商户结算延迟」的问题，他早就想找个懂投资+财管的人来全盘把财管的人来把财管。正说着，门被推开，穿着浅灰西装的曾玉玲拎着厚达两指的财管方案夹走进来。
一、初见：舒婷牵线，“需求”撞“专长”
「玉玲，这就是千启投资的一凡总，把校园赛道做得有声有sE的年轻人。」舒婷拉着曾玉玲坐下，转头对一凡补充，「玉玲前两年帮台南一家创投公司做财管运营，y生生把他们''''''''投资乱、回款慢''''''''的问题捋顺，还帮他们把资金利用率提成近三慢了''''''''。
曾玉玲笑着递过名片，语气爽朗又专业：「一凡总，舒婷跟我提过千启——敢在校园赛道稳紮稳打，不盲目追快钱，这点特别难得。我看了千启的公开信息，''''''''聊聊''''''''APP用户涨得快，但投资资金和项目回款的衔接，好像还有优化空间？」
一凡没想到她一开口就戳中痛点，连忙点头：“曾姐眼光太准了！千启现在确实卡在投资和财管上：''''''''聊聊''''''''要投钱做功能迭代，线下商户对接要垫资做设备铺设，可资金没统筹好，上次就因为把迭代资金拖去垫资，导致APP更新了这两周；
舒婷在旁帮腔：“你看，这不是正好？玉玲最擅长的就是''''''''把投资的钱花在刀刃上，把该收的款盯得牢牢的''''''''。玉玲，你跟一凡说，你当时是怎麽帮台南那家公司做财管统筹的？”
曾玉玲翻开方案夹，拿出一份标着「资金分配表」的文件：「那家公司当时b千启还乱——投资项目没优先级，钱撒出去收不回，回款又没人盯。我去了之後，先把所有投资项目按''''''''核心业务占60%资金、潜力业务30%、试错业务10%''''''''分了类，例如优先保障能快速回款的企业服务项目；再设了''''''''回款跟踪岗位''''''''，每个合作方指定专人对接，每周发进度表，逾期就上门G0u通－三个月後，他们的资金利用率涨了28%，回款逾期从三天就降到了5%”。
一凡看着表上清晰的资金占b和回款流程，眼睛都亮了——这正是千启急需的解决方案！
二、深聊：财管乾货戳痛点，一凡认准“定心丸”
「曾姐，那像千启这种投资校园生态+对接商家/高校的模式，投资和财管该怎麽抓重点？」一凡身T微微前倾，语气满是期待。
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