一凡在团队会议上，把两张方案纸并排放——左边是「学生会监管」的旧框架，画满了修改痕迹；右边是空白的新纸，只写了「千禧投资」四个字。他指着旧方案上的“地域限制”“专业度不足”等标注，开门见山：「之前想靠学生会做监管，试了才发现走不通，要么卡流程，要么管不好钱。现在咱们得换个思路：千禧投资是咱们的最大GU东，有金融实力还跟咱们同频，让它来做监管，才能解决全台什麽问题。
一、先复盘：学生会监管的“两个Si结”，根本撑不起全台布局
「咱们先别着急谈新方案，得把旧方案的问题说透——不是学生会不愿帮，是它天生不适合做金融监管。」一凡拿起旧方案，逐条拆解：
&结一：学生会“不会管钱，也管不细”，监管成了“走过场”
「上次台中学生会审5000块的共享车维修款，问了三个问题：为什麽换轮胎要500块''''''''''''''''修车行是不是正规的''''''''''''''''能不能找更便宜的''''''''——不是他们刁难，是真没接触过金融监管，看不懂报价单、也不会查收市场价。」凡是真没接触过金融监管，看不懂报价单、也不会查钱天时间找修车行资质、查轮胎市场价，才说服他们签字，效率太低。
更麻烦的是换届问题：「学生会半年换一届，这届刚m0清''''''''哪些支出要审、哪些可以cH0U查''''''''，下届接手又得重新教，刚跑顺的流程又断了。咱们要是靠这个模式进嘉义、花莲，每所学校都要重新磨一遍，根本没法标准化。」
&结二：学生会“有地域边界”，全台扩张会被“卡脖子”
「咱们上个月想进台北台大，跟台大学生会谈监管，他们说''''''''只能管本校学生的充值，外校的不管''''''''；後来跟台北另一所高校谈，他们又要求''''''''每月要开监管会，咱们得派人到场''''''''。」一凡翻出全台高校地图，「每所学校的学生地图都不一样，种监管方式，金流根本没法统一，更别说全台铺开了。
林萱补充道：“还有隐X成本，之前为了让学生会配合，咱们帮他们做了3次社团活动的物料，花了不少钱，结果监管流程还是没跑顺。再这麽做，钱花了、时间耗了，金流还没做起来。”
二、再分析：千禧投资作为“GU东+金融方”，为什麽是“最优解”
「换千禧投资，不是随便找个替代方''''''''，是因为它的双重身份—既是咱们的最大GU东，又是有实力的金融机构，刚好能解决学生会解决不了的问题。」一凡在新纸上画了两个圈，标注「GU东身份优势」和「金融实力优势」：
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