鼎山总部1层的装修现场，颜若乔拿着最新的楼层导览图，指着顶端“聊聊百货”的大字，对一凡说：“按''''''''聊聊生态系''''''''和''''''''校园连锁店样板''''''''的双重思路，整个商业部分定名为''''''''''''''''百货''''''''，1层的咖啡厅、饮品店，2层的思路，整个商业部分定名为''''''''百货百货''''''''，1层的咖啡厅、饮品店，2层的思路、网厅，更成座服务。
一凡看着导览图上「聊聊百货」统领下的四大业态，指尖划过「校园连锁打版」的备注，瞬间明白核心逻辑：「从单店运营到全省复制，先把鼎山这盘棋下透，做出可落地的样板，後续进其他高校才不用从零试错——这个思路——这个思路更有价值。」
一、先定总名：「聊聊百货」统领全业态，锚定校园连锁定位
颜若乔先拆解「聊聊百货」的命名逻辑，明确它不是普通商场，而是「校园连锁的载T」：
总名意义：「聊聊百货」作为鼎山总部线下商业的统一品牌，涵盖1层咖啡厅、饮品店和2层超市、网咖，对外传递「一站式校园生活入口」的认知，对内明确「可复制的连锁模型」定位；
视觉统一：所有业态的招牌、员工工牌、宣传物料都统一用“聊聊百货”主视觉——蓝白底sE+聊天气泡LOGO，b如“聊聊百货·咖啡厅”“聊聊百货·网咖”，强化品牌辨识度，为後续全省开店做视觉铺垫；
定位差异：区别於一般商场，「聊聊百货」的核心是「校园专属」－商品选品如超市的考研资料、网咖的校园赛事、服务模式如基点支付、学生折扣都围绕着学生需求设计，确保样品店的「校园属X」能复制。
二、再明样板价值：四大业态皆为“打版”，瞄准全省校园连锁
两人围着“聊聊百货”的业态布局，逐一明确每个业态的“样板功能”，确保每个细节都能支撑後续复制：
1.1层双饮品舖位：校园轻食连锁的“流量样板”
聊聊咖啡厅80㎡：定位“平价校园咖啡”，打版“小而美”模型——
选品：只保留5款核心产品美式、拿铁、卡布奇诺等，单价控制在15-25元新台币，符合学生消费能力，避免後续复制时因SKU过多增加营运成本；
营运：推出「学生会员制」凭学生证享88折、「聊聊APP打卡积分」打卡3次换1杯美式，形成可复制的「留客公式」；
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