电子市场网点一共有36名员工，其中10位员工存在各种各样的亲属关系，如何定义员工之间的“亲属关系”成为一道难题。
“电子市场业务量大且集中，收派员收入相对来说算好的，所以，没有收派员愿意调到别的网点。看来员工沾亲带故的问题还是解决不了。”杜迟在万般无奈的情况下，找到林机锋。
林机锋道：“如来急快递公司基层岗位有一个传统，那就是通过熟人或亲属介绍人来公司上班，久而久之，公司内部员工与员工之间存在着千丝万缕的联系。这种联系有好处，但带来的问题还是b较明显的。公司以前没有关注过这个问题，因此，也没有相关的制度规定可以依照执行。”
杜迟明白，电子市场网点人员虽然不多，但却形成了明显的小圈圈，b如，冯徵、江龙俩就是连襟关系，上个月为了考核任务达标，冯徵将自已区域的快递偷偷转给江龙，让江龙业务量达标，从而双双都能拿到业务绩效奖。
“若不打破网点内部这些小圈圈，我很难管得下去。就拿我自已来说吧，不准在中转场内cH0U菸，我都说过好几次了，郭向松就是当成耳旁风，为什麽呢？他多次在别人面前说，他和我杜迟什麽样什麽样的关系。像郭向松这种人，电子市场网点还有好几个呢！”
林机锋听着杜迟的诉苦，想了想，“现在新劳动法刚刚实施，总部正在更新人资制度。这麽地吧，我把电子市场网点人员情况向总部反映，在总部出台正式规定之前，你在网点不能冒动，以免带来更加的被动。”
说到新颁布的劳动合同法，杜迟想起来了，他上次到分部参加过相关的培训，由於是关於人事方面的法规，又是国家颁布的法，他当时觉得与自已收派件无关，因此，也就没有什麽听老师讲课。
“你上次不是在分部培训过劳动法吗？”林机锋问。
“上次培训我没有认真听讲，只知道要颁布新劳动法，当时没有觉得与我们收派员有什麽关系。”杜迟有点尴尬的回答。
“发给你的培训资料还在吗？”
杜迟想了想，更加尴尬的回答：“我身边资料那麽多，这些与收派件无关的培训资料，又是那样花里胡哨的讲解图，我现在都不知道放到哪里去了…”
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